We will rise to the challenge always!
The All Blacks is voor mij een voorbeeld van hoe een team dag in dag uit werkt aan duurzaam succes. Van de leden wordt verwacht dat zij hun tenue in een betere staat achterlaten dan zij het gekregen hebben. De Haka heeft dit rugby team wereldwijd bekend gemaakt. In het boek ‘Legacy’ wordt op een uitzondelijk mooie manier verteld hoe identiteit van het team is ontstaan en hoe het zich nog steeds ontwikkeld. Iedere nieuwe speler krijgt de opdracht het uniform in een betere staat achter te laten dan hij het gekregen heeft.
It’s who we are
we will be in that number
we march on
Met deze woorden eindigde de voorzitter van Southampton FC, Ralph Krueger, het manifesto. In maart dit jaar zijn we met de class van het Nyenrode Sports Leadership Program op bezoek gegaan bij Southampton FC. Chairman Ralp Krueger presenteerde het manifesto uit zijn hoofd. 
Zijn les: leadership is a sacrifice: what is the best for the team? Het was indrukwekkend, maar wat ik nog indrukwekkender vond, was dat het manifesto door de hele organisatie geleefd werd. Ik vroeg mensen buiten het stadion, op de straten en in de typische pubs naar de club. En van elk van hen, van restauranteigenaar tot kroegbaas en kroeggast, kreeg ik het manifesto in hun eigen woorden terug. Het manifesto is niet alleen mooie marketing, maar het leeft in heel Southampton. Voor het eerst in mijn leven werd ik verliefd op een voetbalclub.
Wat de All Blacks en Southampton gemeen hebben, is dat ze allebei heel goed hebben nagedacht over hun legacy. Een legacy die mensen inspireert en aan hun bindt. Het thuis waarin de fans altijd naar terugkeren.
Dit is ook de uitdaging voor de sportorganisaties. Niet alleen je afvragen of het aanbod wel past bij de sporter, maar ook vragen wie je bent en wie je wilt zijn als sportorganisatie in deze tijd. Het is een uitdaging om deze organisaties bewust te maken van de behoeften van hun leden, hun fans. Ze te helpen zichzelf te ontdekken en de legacy die ze willen achterlaten. This is your time!